La formación correrá a cargo de D. José Luis Villaluenga, Biólogo, UCM / Profesor A., Facultad de Veterinaria, UAX, Madrid / Máster en Marketing Digital, EAE- UB (2016) / Máster en Dirección de Recursos Humanos, EAE – UB (Cursando actualmente) / Consultor Especializado en Gestión Empresarial Centros Veterinarios / Socio-Director, Rentabilidad Veterinaria, SL
Para poder asistir a la Jornada es imprescindible rellenar el siguiente boletín de inscripción.
Objetivos de la Jornada:
- Mentalizar a los veterinarios propietarios y empleados de un centro veterinario que la gestión como empresa de su clínica es necesaria y obligatoria.
- Identificar los valores de los indicadores clave del rendimiento empresarial de una clínica con buenas prácticas de gestión, para poder compararlos con los propios.
- Conocer acciones para incrementar los ingresos y la rentabilidad de la clínica veterinaria.
- Identificar herramientas de fidelización de clientes.
Asuntos a trabajar durante la formación:
1) Los 15 indicadores de tu clínica que debes controlar:
- Planificación/Gestión: Las 2 caras de la misma moneda.
- ¿Por qué hay que gestionar la clínica, cómo, cuándo, quién y cuánto tiempo?
- Identificación de los 15 Indicadores clave de rendimiento.
- Definición.
- ¿Qué miden?
- ¿Cómo se calculan?
- Valores de clínicas veterinarias bien gestionadas.
- Resolución de dudas, preguntas y coloquio.
2) Cómo incrementar los ingresos y la rentabilidad de tu clínica:
- La ecuación de los ingresos.
- Cómo incrementar el número de clientes activos.
- Cómo aumentar el número de visitas.
- Cómo aumentar el ticket medio.
- Ejemplos prácticos reales.
- Cómo poner el precio de un servicio veterinario y cómo dar o no dar precios.
- Planes de salud: Herramienta útil o herramienta no útil.
- El marketing experiencial y la fidelización del cliente: ventajas del cliente fidelizados.